Delta perde 422 milioni di $ nel primo trimestre. Parcheggia a terra 650 aerei


Delta Air Lines ha annunciato oggi risultati finanziari per il primo trimestre 2020 e ha delineato la sua risposta alla pandemia globale COVID-19.

“Questi sono tempi davvero senza precedenti per tutti noi, incluso il settore delle compagnie aeree. Le restrizioni sui viaggi governativi e gli ordini di soggiorno a casa sono stati efficaci nel rallentare la diffusione del virus, ma hanno anche avuto un forte impatto sulla domanda a breve termine di viaggi aerei, riducendo del 90% le entrate previste per il trimestre di giugno, rispetto a un anno fa, “, Ha dichiarato Ed Bastian, amministratore delegato di Delta. “Delta sta prendendo provvedimenti decisivi per dare priorità alla sicurezza dei nostri dipendenti e clienti, proteggendo al contempo le nostre attività e rafforzando la liquidità. Sono particolarmente orgoglioso dell’incredibile lavoro che stanno facendo i Delta per tenere aperte le vie aeree della nostra nazione, svolgendo un ruolo attivo nella lotta contro il virus “.

Bastian ha continuato: “Vorrei ringraziare il Presidente, i membri del Congresso e l’Amministrazione per il loro sostegno bipartisan al Programma di supporto agli stipendi ai sensi della Legge CARES, che riconosce l’importante ruolo che le compagnie aeree svolgono nell’economia degli Stati Uniti. Il programma di supporto agli stipendi aiuterà a salvaguardare i posti di lavoro Delta, posizionando al contempo la nostra nazione per il recupero.

Risposta a COVID-19

Esperienza di rete e dei clienti

Per affrontare le sfide di COVID-19, la società sta intraprendendo le seguenti azioni:

Riduzioni significative della capacità per il trimestre di giugno rispetto all’anno precedente con una capacità totale del sistema in calo dell’85 percento, compresi l’80% in calo e la capacità internazionale in calo del 90 percento
Adozione di nuove procedure di pulizia su tutti i voli, compreso la nebulizzazione di tutti gli aeromobili durante la notte e la sanificazione delle aree di uso comune come tavolinetti , schermi di intrattenimento, braccioli e tasche dello schienale del sedile prima dell’imbarco
Adottare misure per aiutare dipendenti e clienti a praticare le distanze sociali, incluso il blocco dei posti medi, la sospensione degli upgrade automatici, la modifica del nostro processo di imbarco e il passaggio al solo servizio di ristorazione essenziale
Prolungare lo stato Medaillon 2020 di un altro anno, portando le Miglia di qualificazione del Medaillon nel 2021 ed estendendo i vantaggi della carta American Express Delta SkyMiles e le iscrizioni al Delta Sky Club
Dare ai clienti la flessibilità di pianificare, ri-prenotare e viaggiare, compresa la proroga della scadenza dei crediti di viaggio a due anni
Risposta della comunità

Delta e i suoi 90.000 dipendenti stanno assumendo un ruolo attivo nella lotta della nostra nazione contro il virus:

Offrire voli gratuiti a professionisti medici che combattono COVID-19 nelle aree più colpite degli Stati Uniti
Noleggiare voli internazionali di sola merce per fornire agli operatori sanitari i materiali necessari per svolgere il proprio lavoro
Charter operativi e voli di linea appositamente approvati verso le nazioni di tutto il mondo per rimpatriare oltre 28.000 persone sfollate dal virus negli Stati Uniti
Produrre decine di migliaia di maschere e maschere facciali presso Delta Flight Products per aiutare gli operatori sanitari
Collaborare con le forze armate statunitensi per sviluppare e produrre capsule di trasporto sterili e sicure presso Delta TechOps, che trasferiranno in sicurezza il personale infetto verso ospedali e centri medici
Donazione di oltre 200.000 sterline di cibo a ospedali, soccorritori, banche alimentari comunitarie e organizzazioni tra cui Feeding America

Gestione delle spese

La società prevede che le spese totali del trimestre di giugno diminuiranno di circa il 50%, ovvero $ 5 miliardi, rispetto all’anno precedente a causa della riduzione della capacità, della riduzione del carburante e delle iniziative di costo, tra cui:

Parcheggio di oltre 650 aeromobili
Consolidamento delle strutture aeroportuali, con ingresso temporaneo e chiusure Delta Sky Club
Istituire un blocco delle assunzioni a livello aziendale e offrire opzioni di congedo volontario con 37.000 dipendenti che prendono congedi non retribuiti a breve termine
Riduzione delle spese salariali attraverso riduzioni salariali per la gestione esecutiva e programmi di lavoro ridotti all’interno dell’organizzazione

Stato patrimoniale, liquidità e liquidità

La principale priorità finanziaria di Delta rimane la conservazione della liquidità e il miglioramento della liquidità. Di conseguenza, la società ha intrapreso le seguenti azioni:

Raccolta di $ 5,4 miliardi di capitale dall’inizio di marzo, incluso la garanzia di un prestito a termine garantito di $ 3,0 miliardi, la chiusura di $ 1,2 miliardi in contratti di leasing di vendita di aeromobili, l’emissione di $ 1,1 miliardi in tranche AA, A e B dei nostri certificati di affidabilità dell’attrezzatura avanzata 2020-1 (EETC) e finanziare $ 150 milioni in mutui per aeromobili privati per aumentare la liquidità e soddisfare gli obblighi in scadenza
Ridotti $ 3 miliardi con le linee di credito rotative esistenti
Riduzione delle spese in conto capitale pianificate di oltre $ 3 miliardi, compresa la collaborazione con i produttori di apparecchiature originali per ottimizzare i tempi delle nostre future consegne di aeromobili e rinviare le modifiche agli aeromobili, le iniziative IT e il rinnovo delle attrezzature di terra
Termini di pagamento estesi con aeroporti, fornitori e locatori
Rendimenti degli azionisti sospesi, incluso il programma di riacquisto di azioni della Società e futuri pagamenti di dividendi

Cares air relief

La società prevede di ricevere sollievo dalla legge sugli aiuti, la protezione e la sicurezza economica del Coronavirus nelle seguenti forme:

Sostegno alle retribuzioni di $ 5,4 miliardi, composto da $ 3,8 miliardi di aiuti diretti e un prestito decennale di $ 1,6 miliardi a basso interesse e non garantito. Delta ha già ricevuto $ 2,7 miliardi di questi fondi e prevede di ricevere il resto nei prossimi tre mesi. Come corrispettivo, il Tesoro degli Stati Uniti riceverà warrant per l’acquisto di oltre 6,5 milioni di azioni ordinarie Delta a un prezzo di esercizio di $ 24,39 con una scadenza di 5 anni
Ammissibilità per $ 4,6 miliardi in prestiti garantiti, se la società sceglie di applicare e accettare fondi
“Con il notevole impatto di COVID-19 sulle entrate di Delta, alla fine di marzo stavamo bruciando $ 100 milioni al giorno. Attraverso le nostre azioni decisive, prevediamo che la liquidità si ridurrà a circa $ 50 milioni al giorno entro la fine del trimestre di giugno “, ha affermato Paul Jacobson, Chief Financial Officer di Delta. “Il decennio di lavoro che abbiamo messo in bilancio per ridurre il debito e costruire attività non vincolate è stato fondamentale per il nostro successo nella raccolta di capitali e prevediamo di chiudere il trimestre di giugno con circa $ 10 miliardi di liquidità”.

Risultati del trimestre di marzo

I risultati corretti escludono principalmente l’impatto delle rettifiche mark-to-market (“MTM”).

GAAP

$

Change

%

Change

($ in millions except per share and unit costs)

1Q20

1Q19

Pre-tax (loss)/income

(607)

946

(1,553)

NM

Net (loss)/income

(534)

730

(1,264)

NM

Diluted (loss)/earnings per share

(0.84)

1.09

(1.93)

NM

Operating revenue

8,592

10,472

(1,880)

(18)

%

Fuel expense

1,595

1,978

(383)

(19)

%

Average fuel price per gallon

1.81

2.06

(0.25)

(12)

%

Consolidated unit cost (CASM)

15.30

15.14

0.16

1

%

Total unit revenues (TRASM)

14.59

16.78

(2.19)

(13)

%

 

Adjusted

$

Change

%

Change

($ in millions except per share and unit costs)

1Q20

1Q19

Pre-tax (loss)/income

(422)

831

(1,254)

NM

Net (loss)/income

(326)

639

(965)

NM

Diluted (loss)/earnings per share

(0.51)

0.96

(1.47)

NM

Operating revenue

8,592

10,381

(1,789)

(17)

%

Fuel expense

1,602

1,963

(361)

(18)

%

Average fuel price per gallon

1.82

2.04

(0.23)

(11)

%

Consolidated unit cost (CASM-Ex)

12.58

11.49

1.09

9

%

Total unit revenues (TRASM, adjusted)

14.59

16.63

(2.04)

(12)

%

  • La società prevede di ricevere sollievo dalla legge sugli aiuti, la protezione e la sicurezza economica del Coronavirus nelle seguenti forme:
  • Sostegno alle retribuzioni di $ 5,4 miliardi, composto da $ 3,8 miliardi di aiuti diretti e un prestito decennale di $ 1,6 miliardi a basso interesse e non garantito. Delta ha già ricevuto $ 2,7 miliardi di questi fondi e prevede di ricevere il resto nei prossimi tre mesi. Come corrispettivo, il Tesoro degli Stati Uniti riceverà warrant per l’acquisto di oltre 6,5 milioni di azioni ordinarie Delta a un prezzo di esercizio di $ 24,39 con una scadenza di 5 anni
    Ammissibilità per $ 4,6 miliardi in prestiti garantiti, se la società sceglie di applicare e accettare fondi
    “Con il notevole impatto di COVID-19 sulle entrate di Delta, alla fine di marzo stavamo bruciando $ 100 milioni al giorno. Attraverso le nostre azioni decisive, prevediamo che la liquidità si ridurrà a circa $ 50 milioni al giorno entro la fine del trimestre di giugno “, ha affermato Paul Jacobson, Chief Financial Officer di Delta. “Il decennio di lavoro che abbiamo messo in bilancio per ridurre il debito e costruire attività non vincolate è stato fondamentale per il nostro successo nella raccolta di capitali e prevediamo di chiudere il trimestre di giugno con circa $ 10 miliardi di liquidità”.

  • Risultati del trimestre di marzo
  • I risultati corretti escludono principalmente l’impatto delle rettifiche mark-to-market (“MTM”).

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