Il Gruppo TUI vuole ripartire. Taglierà 8000 posti di lavoro


CEO Fritz Joussen: “Le persone vogliono viaggiare. L’Europa deve ora aprirsi gradualmente. Le vacanze estive sono possibili in modo responsabile e con regole chiare. Reinventeremo le vacanze nel 2020. “
Hotel TUI in Germania e in Europa pronti per partire. Maggiori misure igieniche e di sicurezza per tutte le attività turistiche del Gruppo.
Forte inizio dell’esercizio 2020 prima della pandemia: il fatturato cresce del +6% a 6,0 miliardi di euro nei primi cinque mesi. Risultato operativo operativo sottostante dopo cinque mesi +21% a -240 milioni di euro1 2
Prime prenotazioni per l’estate 2021: +114 per cento
Tasso di occupazione TUI Crociere 2021 a livello normale
Mirare alla riduzione dei costi generali del 30% in tutto il Gruppo
Liquidità disponibile (al 10 maggio 2020): 2,1 miliardi di euro
TUI è pronta per una prima ripresa delle attività di viaggio in Germania e in Europa. Appena due mesi dopo la chiusura di quasi tutte le unità aziendali a causa dei divieti di viaggio in tutto il mondo, il gruppo turistico è pronto per una ripresa delle sue attività operative. I primi hotel TUI a Sylt e nel Meclemburgo-Pomerania occidentale apriranno le porte agli ospiti nei prossimi giorni. Anche gli hotel e i club TUI nelle destinazioni europee sono pronti ad accogliere i vacanzieri. Un catalogo in 10 punti per maggiori misure igieniche e di protezione è attualmente in fase di implementazione negli hotel del Gruppo in tutto il mondo, offrendo agli ospiti la massima sicurezza possibile. Fritz Joussen, CEO del Gruppo TUI: “La sicurezza e il benessere dei nostri ospiti e dipendenti in tutto il mondo continuano ad essere la nostra massima priorità. Ora le vacanze estive in Europa possono essere gradualmente rese di nuovo possibili – responsabilmente e con regole chiare. I viaggi organizzati offrono grandi vantaggi soprattutto ora: con il marchio TUI di fiducia, offriamo sicurezza, supporto locale e, in situazioni speciali, garantiamo il ritorno a casa. Insieme alle destinazioni e ai nostri partner abbiamo sviluppato misure estese per proteggere i nostri ospiti. La domanda di vacanze è ancora molto alta. Le persone vogliono viaggiare. Il nostro modello di business integrato ci consente di iniziare le attività di viaggio non appena possibile. La stagione inizia più tardi, ma potrebbe durare più a lungo. Per il 2020 reinventeremo anche la vacanza: nuove destinazioni, stagioni di viaggio cambiate, nuove offerte locali, più digitalizzazione. “

Forte sviluppo prima della pandemia
A metà marzo, prima della fine dei primi sei mesi dell’esercizio 2020, il Gruppo ha dovuto sospendere le attività operative di viaggio a causa di COVID-19 e dei divieti di viaggio in tutto il mondo che ne risultano. Fino a questo punto, il gruppo turistico leader a livello mondiale era sulla buona strada: nei primi cinque mesi dell’anno fiscale, il fatturato è aumentato del sei percento a 6,0 miliardi di euro. Escludendo gli effetti una tantum operativi, l’EBIT sottostante è stato di -240 milioni di euro, con un miglioramento del 21% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Joussen: “Abbiamo avuto molto successo economico prima della crisi e lo saremo di nuovo dopo la fine della crisi. Abbiamo un modello di business funzionante e di successo e oltre 21 milioni di clienti fedeli che si fidano del nostro marchio forte. “

Il prestito ponte garantisce liquidità
Immediatamente dopo che TUI è stata costretta a interrompere ampiamente la propria attività a causa delle restrizioni ai viaggi in tutto il mondo, il Gruppo ha deciso di richiedere un prestito ponte KfW di 1,8 miliardi di euro. Questo ha lo scopo di attutire gli effetti senza precedenti della pandemia fino a quando non si potranno riprendere le normali operazioni commerciali. Il governo tedesco ha approvato il prestito il 27 marzo. L’8 aprile, anche le banche che forniscono la linea di credito esistente di TUI per 1,75 miliardi di euro (“Revolving Credit Facility”) hanno dato la loro approvazione per l’integrazione contrattuale del nuovo credito. La rapida azione del Comitato esecutivo della TUI ha quindi consentito di ottenere liquidità aggiuntiva con breve preavviso. Al 10 maggio 2020, il Gruppo disponeva di risorse finanziarie e linee di credito disponibili per circa 2,1 miliardi di euro

Il riallineamento globale accelera la trasformazione
I prestiti ricevuti devono essere rimborsati entro un breve periodo di tempo e l’elevato livello del debito deve essere nuovamente ridotto rapidamente. Per garantire che le forti performance operative possano continuare in un mercato indebolito a livello globale a seguito della pandemia, il Gruppo sta ora implementando un programma globale con ampie misure di riduzione dei costi. Ciò accelererà ulteriormente la trasformazione in una società di piattaforme digitali che è già stata avviata. Joussen: “TUI dovrebbe emergere dalla crisi più forte. Ma sarà un TUI diverso e troverà un ambiente di mercato diverso rispetto a prima della pandemia. Ciò richiederà tagli: investimenti, costi, dimensioni e presenza in tutto il mondo. Dobbiamo essere più snelli di prima, più efficienti, più veloci e più digitali. Implementeremo la nostra strategia “asset right”, che abbiamo lanciato nel 2019, in modo ancora più mirato e rapido. Diventeremo più digitali a tutti i livelli – in particolare, accelereremo l’espansione delle piattaforme digitali in nuovi mercati e per le nostre attività nelle destinazioni. Puntiamo a ridurre permanentemente la nostra base di costi generali del 30 percento in tutto il Gruppo. Ciò avrà un impatto su potenzialmente 8000 ruoli a livello globale che non saranno né assunti né ridotti. Per tornare al successo dello sviluppo degli anni passati dopo la crisi, ora dobbiamo implementare rapidamente il riallineamento. “

Prospettive: orientamento per l’intero anno non ancora possibile
Il 15 marzo il Comitato esecutivo ha ritirato gli orientamenti forniti per il 2020 nel suo insieme. A causa della pandemia in corso e delle continue restrizioni ai viaggi in tutto il mondo, il Comitato esecutivo si astiene dal fornire una nuova guida per l’anno fiscale 2020 anche nelle circostanze attuali. Attualmente, il 35 percento del programma estivo 2020 è ancora prenotato

 

 

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