Delta: i risultati del primo trimestre 2021

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Delta Air Lines ha riportato i risultati finanziari per il primo trimestre 2021 e ha fornito le sue previsioni per il secondo trimestre 2021. I risultati salienti del primo trimestre 2021, inclusi i parametri GAAP e rettificati, sono a pagina cinque e sono incorporati qui.

“Un anno dopo l’inizio della pandemia, i viaggiatori stanno acquisendo fiducia e iniziano a reclamare le loro vite. Delta sta accelerando la ripresa con il nostro marchio più forte e affidabile che mai “, ha affermato Ed Bastian, amministratore delegato di Delta. “Grazie agli incredibili sforzi del nostro personale, abbiamo ottenuto una generazione di cassa giornaliera positiva nel mese di marzo, un risultato notevole considerando il nostro numero di posti a sedere centrale e il basso livello di domanda di viaggi d’affari e internazionali. Se le tendenze di ripresa reggono, ci aspettiamo una generazione di cassa positiva per il trimestre di giugno e vediamo un percorso per tornare alla redditività nel trimestre di settembre con il progredire della ripresa della domanda “.

Risultati finanziari del primo trimestre

La perdita ante imposte rettificata di $ 2,9 miliardi esclude $ 1,2 miliardi di benefici relativi alla prima estensione del programma di supporto del personale (PSP2), che è parzialmente compensata tra le altre voci dalle spese di estinzione del debito sostenute per il pagamento anticipato dei nostri $ 1,5 miliardi di slot, gate e rotte
I ricavi operativi rettificati di $ 3,6 miliardi sono diminuiti del 65% grazie alla capacità vendibile inferiore del 55% (vedere Nota A) rispetto al trimestre di marzo 2019
Le spese operative totali, che includono il vantaggio di $ 1,2 miliardi relativo alla PSP2, sono diminuite di $ 3,9 miliardi nel trimestre di marzo 2019. Adeguato per il vantaggio relativo alla PSP2 e alle vendite di raffinerie di terze parti, le spese operative totali sono diminuite di $ 3,1 miliardi o del 33% nel trimestre di marzo rispetto al trimestre di marzo 2019, trainato da riduzioni delle spese relative alla capacità e ai ricavi, salari inferiori e costi correlati e una forte gestione dei costi in tutta l’azienda
Durante il trimestre di marzo, il cash burn (vedere Nota B) è stato in media di $ 11 milioni al giorno ed è diventato positivo nel mese di marzo con una generazione di cassa di $ 4 milioni al giorno
Alla fine del trimestre di marzo, la società aveva 16,6 miliardi di dollari di liquidità, comprese disponibilità liquide e mezzi equivalenti, investimenti a breve termine e linee di credito revolving non utilizzate. La società aveva un debito totale e obbligazioni di leasing finanziario per $ 29,0 miliardi con un debito netto rettificato di $ 19,1 miliardi, che era superiore alle indicazioni precedenti a seguito delle decisioni di finanziamento degli aeromobili

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